7月18日，交運(yùn)集團(tuán)黨委書記、董事長楊紅兵深入宿松片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，安慶公司黨委書記、董事長馮定春、副總經(jīng)理劉臘華陪同調(diào)研。

炎炎夏日，高溫酷暑，楊董事長一行深入宿松片區(qū)職工集體居住區(qū)實(shí)地查看走訪老舊房屋安全狀況，要求片區(qū)各單位加強(qiáng)安全巡查，在安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志，對(duì)有倒塌風(fēng)險(xiǎn)的建筑物予以拆除，無人居住的老舊房屋予以隔離，對(duì)需修復(fù)的房屋及時(shí)加固修繕，確保房屋安全。

在調(diào)研過程中，楊董事長對(duì)三家基層單位生產(chǎn)經(jīng)營情況和當(dāng)前企業(yè)面臨的困難進(jìn)行了深入了解，就企業(yè)發(fā)展前景作出了全面指導(dǎo)。他指出，一是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化管理，細(xì)化措施，責(zé)任到位；二是要加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)格落實(shí)車輛三檢和維護(hù)制度，確保安全技術(shù)狀況良好，杜絕車輛帶病上路行駛；三是要大力推進(jìn)不在崗人員清零工作，進(jìn)一步降低人力成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；四是公交單位要積極與政府對(duì)接，力爭公交成本規(guī)制政策落地實(shí)施；五是要團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，以扭虧為盈為當(dāng)前的工作目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

安慶公司黨委書記、董事長馮定春強(qiáng)調(diào)，要不折不扣落實(shí)楊董事長調(diào)研指示精神，進(jìn)一步振奮精神，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。